контакт тел. +381 (11) 3034 353  |  ел. адреса: info@omega.rs
Српски  |  English

Развој кључних запослених – идентификација и планирање развоја

Сенека Ако не знаш у коју луку једриш, ниједан ветар није повољан.

Развој кључних запослених – идентификација и планирање  развојаКоме је тренинг намењен?

Намењен је запосленима у сектору људских ресурса компанија или институција које планирају или спроводе развој кључних запослених.

Потребно предзнање

За успешно учествовање на тренингу неопходно је радно искуство у сектору људских ресурса.

Шта ћете моћи након тренинга?

Након тренинга ћете бити у стању да успешно започнете процес развоја кључних запослених што подразумева:

  • да на ефикасан начин идентификујете кључне запослене у Вашој компанији или институцији
  • да за сваког од њих скројите прилагођен план развоја у складу са пословним циљевима Ваше организације

Шта добијате тренингом?

Тренинг „Развој кључних запослених идентификација и планирање развоја“ спада у серију тренинга под називом „Корисничко упутство“.  Укратко, похађањем овог тренинга добијате:

  • теоријско знање потребно за суштинско разумевање читавог процеса
  • сет неопходних алата, прецизних упутстава (корак по корак) и објашњења за успешан почетак развој кључних запослених
  • конкретне примере попуњених образаца, анкета, извештаја из реалног пословног окружења које можете одмах применити

Серија тренинга „Корисничко упутство“ је настала као резултат захтева наших клијената да добију нешто више од конкретних знања и материјала који се стандардно добијају на квалитетним тренинзима.  По њиховим речима, дешавало им се да буду задовољни неким „класичним“ тренингом али да опет недостаје веза између наученог и примене тога у пракси.

Зато смо у сарадњи са њима развили овај нови концепт који ту везу остварује зато што:

  1. Свака обрађена целина има конкретан исход (извештај, листа, процедура итд.) у форми која одговара пословној потреби тог клијента.
  2. До тог исхода учесници тренинга сами долазе употребом већ развијених алата и материјала, пратећи прецизна и недвосмислена упутства.

Програм  рада

  • Ко су кључни запослени?

    - Идентификација на основу организационе шеме.
    - Идентификација на основу утицаја на доношење одлука.

    Исход: листа кандидата који ће се разматрати, креирана на основу прецизних административних критеријума.

  • Избор кандидата за улазак у процес развоја.

    - Утврђивање усклађености компанијских и личних циљева кандидата: колико су заинтересовани да уђу у програм, колико су спремни да се посвете развоју, који су им лични мотиватори.
    - SWOT анализа кандидата.

    Материјали које добијате: упитник за утврђивање усклађености, упитник за SWOT анализу, план и образац интервјуа за утврђивање усклађености.

    - Процена развојних капацитета кандидата: тестирање.

    Материјали које добијате: одговарајући тест, образац картона запосленог са обједињеним резултатима процеса селекције

    Исход: готове листе идеалних и потенцијалних кандидата који испуњавају услове за улазак у процес развоја.

  • Очекивани резултати развоја запослених.

    - Одређивање резултата у зависности од хијерархијског нивоа.

    Материјали које добијате: генерички списак компетенција, упитник за утврђивање компетенција у зависности од хијерархијског нивоа.

    - Одређивање резултата у зависности од сектора.

    Материјали које добијате: упитник за утврђивање компетенција у зависности од сектора.

    Исход: утврђен списак знања, вештина и карактеристика за сваку кључну позицију.

Трајање и организација

Тренинг укупно траје 16 школских часова. У договору са клијентом се одређује интензитет наставе а најчешће се организује у целодневној (8 часова) или полудневној (4 часа) варијанти.

Осим тога, за учеснике је обезбеђен и приступ Омегином порталу за електронско учење са додатним садржајима и активностима. Стандардно, они ту могу пронаћи материјале у различитим форматима (текст, видео и аудио запис), корисне линкове, упитнике и тестове за самопроверу знања. Такође, по потреби им се у онлајн окружењу могу организовати дискусије на форумима, рад на заједничком документу и сл. Ове додатне активности се спроводе уз асистенцију модератора.

Цена и услови плаћања

Цена тренинга по полазнику је 30.000,00 дин. + 20 % ПДВ. У случају већег броја полазника одобравамо посебне попусте а плаћање се може извршити у року од 30 дана од завршетка тренинга.


Како да закажете тренинг?

Најбржи начин да закажете тренинг јесте да нас контактирате телефоном на 011 30 34 353 или ел. поштом на адресу info@omega.rs. како бисмо разменили све неопходне информације.